Travaillons ensemble a depasser les freins et les obstacles qui bloquent votre evolution

Il y a régulièrement des moments et des périodes clés dans nos vies où nous devons effectuer de grandes transformations, laisser derrière nous le passé pour créer un nouveau futur. Ce sont par essence des périodes de doutes, incertaines, de souffrances, où on a l'impression d'être bloqué, mais de devoir malgré tout avancer, de faire sa route dans le noir absolu.

Et pourtant, malgré cet inconfort, cette souffrance, ce manque de visions, nous savons que nous devons avancer si nous voulons renouveller, si nous ne voulons pas nous résigner à abandonner et commencer à mal vieillir sur place...

Nous le devons à nous-même mais aussi aux autres, à nos proches, nos amis, nos collaborateurs, etc. Nous ne pouvons pas faire du "sur-place" car celà reviendrait à une stagnation et un renoncement destructeurs psychologiquement, émotionnellement et matériellement.

Vous voulez faire avancer votre carrière, votre projet, votre développement professionnel ? Je mets à votre disposition ma capacité de coach et mon expérience des cycles de vie pour avancer dans votre progression.

Vous êtes motivé/ée ? Faisons alliance, pour créer votre futur à partir de votre présent !

Je vous attends, en toute confidentialité, en présentiel en mon studio de coaching de Paris Opéra, ou en tout lieu du monde qui sera approprié (dès que nous seront passés en "Verts" sanitaires - smile), ou bien plus immédiatement en distanciel sur Zoom !

[Découvrez les formules de coaching sur simple mail ici]

Une alliance pour maximiser son potentiel professionnel

L’ICF définit le coaching comme une alliance entre le coach et ses clients
dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité
afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.

Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation,
le coach s’appuie sur l’art de la relation
qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un
d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre
en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences.

un cadre unique et agreable pour travailler ensemble en toute confidentialitE

Je reçois mes clients au 4 Place de l'Opéra, au coeur de Paris. Cette situation géographique facilite l'accès par les gares (Saint Lazare, Montparnasse, Lyon, Nord et Est, ainsi que par les réseaux RER et RATP qui y convergent.

C'est également à partir de ce hub que j'assure toutes les sessions en distanciel (Zoom, Google Meet) dont vous avez besoin en cette crise sanitaire.  

J'assure la continuité du développement des compétences de vos équipes en distanciel !

Mes services sont disponibles en distanciel sous formats pédagogiques adaptés, dès lors que les thématiques, contenus et objectifs opérationnels s'y prêtent. Nous échangeons sur la faisabilité en distanciel lors de l'entretien de présentation de votre projet.

Et bien sûr, pour les interventions en présentiel, j'assure la pleine continuité de mes activités et déplacements sur toute la France (formations et coachings) dans le respect des normes sanitaires gouvernementales relatives au COVID19.

33(0)607191842 - patrickjay@face-client.com

la FORMATION incontournable pour tout manager !

Sous format d'atelier, avec acquisition d'outils pratico-pratiques.
Découverte et prise de conscience du rôle et des possibilités de la posture de Manager Coach,
de faire émerger les besoins et qualités personnelles de chaque participant.
De nombreux cas pratiques et séances d’entraînements sont proposés
afin d’expérimenter les différents outils du coaching.

[Programme et dates de sessions]

UNE FORMATION POUR CAPITALISER SUR SES FORCES UNIQUES !

“ La personnalité est un moyen par lequel chacun de nous navigue dans nos vies. Elle équilibre les besoins sociaux et nous aide à traverser une série de contextes et de situations différents dans la vie quotidienne”.
M. Mayer, professeur de psychologie à l’Université du New Hampshire et un des co-développeurs de la théorie de l’intelligence émotionnelle

On peut donc parler d’une « compétence comportementale », ce qui la fait entrer en tant que savoir-être dans les champs des compétences.
La façon dont la personnalité se manifeste dans le savoir-être du quotidien professionnel peut donc être décisive pour l’avancée d’une carrière.

apports de la formation

Les méthodes et contenus de la formation auront un fort impact positif sur le quotidien car leur communication et leurs savoir-être en seront énormément améliorés.

En prenant en compte leurs propres traits de caractère et ceux des autres, les participants se donneront de bons outils pour appréhender et construire leurs parcours professionnels.

[Programme détaillé]

UNE FORMATION de base POUR pouvoir agir
sur ses leviers d'action et ceux des autres !

Objectifs opérationnels

• Savoir identifier les éléments de personnalités qui sous-tendent les stratégies de réussite individuelle et collective ;
• Savoir mobiliser ses points forts de personnalité pour atteindre ses objectifs de développement professionnel ;
• Savoir utiliser ces éléments pour établir une meilleure communication avec soi-même et ses interlocuteurs.

 

Place de la formation dans la progression personnelle

Connaître la carte de l'énneagramme est la première étape vers la capacité à modifier consciemment ses comportements et influencer éthiquement ceux de nos interlocuteurs.

Loin d'être une fin en soi, elle permet d'accéder dans un deuxième temps a un véritable travail sur ses nouvelles valeurs d'action. Ce sont ces dernières qui fourniront la motivation nécessaire à uen véritable avancée sur la réalisation de ses projets professionnels.

[Programme détaillé]

La formation managériale des temps de crise !

Référence DEVPROF02

BESOINS DE L’ENTREPRISE

En temps de crise sanitaire beaucoup de managers se retrouvent dépourvus face aux besoins accrus de bienveillance de leurs collaborateurs. Ils sont tiraillés entre les besoins de résultats de production liés à la nécessité de reprise économique et les besoins humains de leurs troupes, chahutées et éprouvées par les tribulations sanitaires.

Offrir plus de bienveillance les oblige à faire face à des choix de valeurs et de croyances personnelles souvent nouveaux et parfois contradictoires.

APPORTS DE LA FORMATION

Cette formation complète fournit tous les repères, les principes et les outils, techniques nécessaires à une meilleure perception des apports de la bienveillance dans l’équipe en temps de crise.

Elle permet aux managers d’ajouter des « couleurs » nouvelles à leur palette de management actuelle. Les participants retirent de la formation une validation de la possibilité et des avantages à se montrer bienveillants auprès de leurs collaborateurs.

[Programme complet]

Prises de parole en public à forts enjeux, participations impactantes aux réunions virtuelles, mise à niveau de votre communication écrite, développement de vos capacités d'expression orale en anglais, compétences interculturelles à l'international, évolution de votre style managérial,etc. Travaillons ensemble a dépasser les freins et les obstacles qui bloquent votre évolution

[Découvrez les possibilités du coaching en communication professionnelle ici]

Une garantie de compEtences

Le cycle d'études et d'entraînements de 9 mois, portant sur tous les outils du coaching et les règles de mise en oeuvre déontologiques et juridiques, est la garantie pour vous d'un accompagnement à la fois raisonné et efficace dans votre projet.

Une garantie d'ethique

Pour garantir à mes clients une haute éthique professionnelle,
j'ai choisi d'adhérer aux standards éthiques de l'International Coaching Federation et d'International Coaching France.

Numéro de membre International Coaching Federation : #09554374I.